フィードバックサポート
– 山田英司による個別レクチャ –
これからの経営者やチームリーダーには『コミュニケーション管理』という仕事が増えます。ハラスメントは無いか！？予備軍はいないか！？ストレスを与える人は誰か！？新人を迎える環境は大丈夫か！？等です。育成や指導はもちろん、コミュニケーションスタイルはこれらを効率的に進めるためのツールです。営業部を始め小チームのコミュニケーション管理において20年以上の指導実績の専門家に是非ご相談下さい。
１．料金とフィードバックの主な内容
＠11,000（税込）／30分 追加30分毎に@5,500（税込）加算 ※リモート対応限定
- ご自身の診断結果に関する詳細説明やご質問対応です。
- 話し方における強みや弱みを始め、相手に対し制御すべき点・伝わりづらい点など詳細に解説。
- 部下（お持ちの方のみ）に対する注意すべき点、仲間や目上の人との関係づくりのご相談を始め、 今後のコミュニケーションスキル向上の具体策など細かくアドバイスさせて頂きます。
※複数メンバー（チーム等）での診断をお求めの方は、個別メンバーやチーム全体に関する結果フィードバック・生産性向上対策等のご相談もご用命下さい。
２．フィードバックサポート内のご質問例
保険代理店（８名）
新しい顧客向けのサービスを展開するのですが、担当を誰にしたらよいか！？
理由も含めて教えて欲しい。また同サービスのための採用をするにはどのようなコミュニケーションスタイルの人が向いているか！？も教えて欲しい。
司法書士事務所（9名）
ウチの半分のメンバーは○◇チームで△□が主な担当です。
チーフは▽✕さんにお願いしていますが、良いでしょうか！？コミュニケーション（指導や育成）で手を焼きそうな人は誰でしょうか！？またその対策も教えて下さい。
製造業（サービス部：80名）
工場・製造部・開発部など部署ごとに診断はできますか！？その場合、個別チームごとと全体のチームでのチーム診断をお願いすることは可能ですか！？
またチームごとのフィードバックを数名で伺いたいのですが、対応して頂けますか
！？
メガね＆コンタクト販売業（ 16名）
ウチは○□スタイルが多いのですが、どのような問題がありますか！？あと、新規で今後採用する際はコミュニケーションバランスを取るためにどのスタイルが最適ですか！？
○□スタイルに対する指導ポイントもよろしくお願いします。
社会保険労務士事務所（ 10名）
▽◇は２つの部署の方のトップですが、私との話でよくぶつかります。原因は何でしょうか！？あと、２名を移動させようと思いますが、先生だったらだれを移動させますか！？
こちらの利害は無しで、このスタイル上だけの判断と理由を聞かせて下さい。