フィードバックサポート
– 山田英司による個別レクチャ –
診断の見方や詳細説明、スタッフ指導やチームのコミュニケーション体制強化や情報共有力アップについてリモート対応でご回答致します。
あなたのコミュニケーション特性、他のメンバーとの関係構築の注意点、話し方の強み弱み
1.料金とフィードバックの主な内容
@11,000(税込)/30分 追加30分毎に@5,500(税込)加算 ※リモート対応限定
- ご自身の診断結果に関する詳細説明やご質問対応です。
- 話し方における強みや弱みを始め、相手に対し制御すべき点・伝わりづらい点など詳細に解説。
- 部下(お持ちの方のみ)に対する注意すべき点、仲間や目上の人との関係づくりのご相談を始め、 今後のコミュニケーションスキル向上の具体策など細かくアドバイスさせて頂きます。
※複数メンバー(チーム等)での診断をお求めの方は、個別メンバーやチーム全体に関する結果フィードバック・生産性向上対策等のご相談もご用命下さい。
2.フィードバックサポート内のご質問例
保険代理店(8名)
新しい顧客向けのサービスを展開するのですが、担当を誰にしたらよいか!?
理由も含めて教えて欲しい。また同サービスのための採用をするにはどのようなコミュニケーションスタイルの人が向いているか!?も教えて欲しい。
司法書士事務所(9名)
ウチの半分のメンバーは○◇チームで△□が主な担当です。
チーフは▽✕さんにお願いしていますが、良いでしょうか!?コミュニケーション(指導や育成)で手を焼きそうな人は誰でしょうか!?またその対策も教えて下さい。
製造業(サービス部:80名)
工場・製造部・開発部など部署ごとに診断はできますか!?その場合、個別チームごとと全体のチームでのチーム診断をお願いすることは可能ですか!?
またチームごとのフィードバックを数名で伺いたいのですが、対応して頂けますか
!?
メガね&コンタクト販売業( 16名)
ウチは○□スタイルが多いのですが、どのような問題がありますか!?あと、新規で今後採用する際はコミュニケーションバランスを取るためにどのスタイルが最適ですか!?
○□スタイルに対する指導ポイントもよろしくお願いします。
社会保険労務士事務所( 10名)
▽◇は2つの部署の方のトップですが、私との話でよくぶつかります。原因は何でしょうか!?あと、2名を移動させようと思いますが、先生だったらだれを移動させますか!?
こちらの利害は無しで、このスタイル上だけの判断と理由を聞かせて下さい。